KI für Führungskräfte und Teams
128 Lektionen zu KI-Strategie, Richtlinien, EU-KI-Verordnung, Sicherheit, Anbieterauswahl und Einführung — dazu ein praxisnaher Mitarbeiterteil, damit die ganze Organisation freigegebene Werkzeuge sicher nutzt.
| Lektionen | 128 Videolektionen (60 Grundlagen + 50 Führung + 18 Mitarbeitende) |
|---|---|
| Dauer | Circa 27,3 Stunden |
| Niveau | Einsteiger — keine Vorkenntnisse nötig |
| Zugang | 4 Monate ab Anmeldung |
| Format | Video on demand, in Ihrem eigenen Tempo |
| Kurssprache | Videolektionen auf Englisch. Deutsche Fassung in Vorbereitung. |
| Preis | €229 |
Kursinhalte im Überblick
- Anwendungsfälle mit hohem Nutzen finden und eine belastbare KI-Roadmap bauen
- Eine KI-Richtlinie verfassen, einführen und durchsetzen, an die sich Menschen halten
- Die EU-KI-Verordnung: Risikokategorien, Pflichten, Dokumentation und dauerhafte Konformität
- Sicherheit: Unternehmensdaten schützen, Zugriffe steuern, Schatten-KI und Notfallreaktion
- Unternehmensoptionen im Vergleich — Copilot für 365, ChatGPT Enterprise, Gemini für Workspace
- Interne Assistenten, RAG und Wissensdatenbanken, danach Agenten und Prozessautomatisierung
- Messbarkeit: Erfolgskennzahlen, Produktivitätsgewinne, ROI und Berichte
- Ein praxisnaher Mitarbeiterteil mit Anleitungen für Betrieb, HR, Finanzen, Vertrieb und Service
Vollständiges Curriculum — 128 Lektionen
Der Grundlagenteil schafft ein gemeinsames Verständnis. Der Führungsteil behandelt Strategie, Governance und Risiko. Der Mitarbeiterteil gibt jedem Team konkrete, rollenbezogene Anleitung.
Teil 1: KI-Grundlagen (60 Lektionen)
| 1 | Was ein LLM wirklich ist |
| 2 | Tokens und Kontext einfach erklärt |
| 3 | Warum KI schätzt: Wahrscheinlichkeit statt Nachschlagen |
| 4 | Stärken: worin KI wirklich gut ist |
| 5 | Grenzen und typische Fehlerbilder |
| 6 | Die wichtigsten KI-Assistenten im Überblick |
| 7 | ChatGPT im Detail |
| 8 | Claude im Detail |
| 9 | Gemini und Copilot im Detail |
| 10 | NotebookLM und Spezialwerkzeuge |
| 11 | Welches Werkzeug wofür: kostenlos oder kostenpflichtig |
| 12 | Aufbau eines guten Prompts |
| 13 | Dem Modell den nötigen Kontext geben |
| 14 | Beispiele und Few-Shot-Prompting |
| 15 | Rolle, Format und Tonfall steuern |
| 16 | Schrittweises und strukturiertes Denken |
| 17 | Ergebnisse iterativ verbessern |
| 18 | Wiederverwendbare Prompt-Vorlagen erstellen |
| 19 | Was Halluzinationen sind und wie sie entstehen |
| 20 | Halluzinationen im Alltag erkennen |
| 21 | Prüfroutinen, die im Alltag funktionieren |
| 22 | Eigene Dateien und Daten an das Modell übergeben |
| 23 | Kontextgrenzen und wie man damit arbeitet |
| 24 | Wann man dem Modell nicht trauen sollte |
| 25 | Was Sie niemals einfügen sollten |
| 26 | Datenverarbeitung: Privat- und Geschäftskonten |
| 27 | Verzerrung, Fairness und Transparenz |
| 28 | Rechtliche Grundlagen und Urheberrecht |
| 29 | E-Mails, die beantwortet werden |
| 30 | Umschreiben und Tonfall anpassen |
| 31 | Lange Nachrichten und Verläufe zusammenfassen |
| 32 | Schwierige und heikle Nachrichten |
| 33 | Dokumente, Berichte und Struktur |
| 34 | Korrekturlesen und Feinschliff |
| 35 | Bessere Rechercheanfragen stellen |
| 36 | Zusammenfassen und Kernaussagen herausziehen |
| 37 | Jedes Thema schneller lernen |
| 38 | NotebookLM für quellenbasierte Recherche |
| 39 | Faktenprüfung und Umgang mit Quellen |
| 40 | Projekte planen und Aufgaben zerlegen |
| 41 | Priorisieren und Entscheidungen treffen |
| 42 | Besprechungen, Notizen und Nachfassen |
| 43 | Zeit und Aufgabenliste im Griff behalten |
| 44 | Wie KI-Bilderzeugung funktioniert |
| 45 | Prompts für Bilder schreiben |
| 46 | Bilder bearbeiten und iterativ verbessern |
| 47 | Gestaltungshilfe für Nicht-Designer |
| 48 | Kreativprojekte und Ideenfindung |
| 49 | Mit KI sprechen: der Sprachmodus |
| 50 | Mit Bildern und Screenshots arbeiten |
| 51 | KI auf dem Smartphone |
| 52 | Multimodale Arbeitsabläufe kombinieren |
| 53 | Was Automatisierung mit KI bedeutet |
| 54 | Die erste einfache Automatisierung |
| 55 | Apps und KI miteinander verbinden |
| 56 | Eigene GPTs und Assistenten |
| 57 | Tägliche Aufgaben auf KI-Potenzial prüfen |
| 58 | Den eigenen KI-Werkzeugkasten aufbauen |
| 59 | Gewohnheiten, damit KI im Alltag bleibt |
| 60 | Den eigenen Workflow aktuell halten |
Teil 2: Führungsteil (50 Lektionen)
| 61 | Warum eine KI-Strategie jetzt zählt |
| 62 | Anwendungsfälle mit hohem Nutzen finden |
| 63 | Selbst bauen, kaufen oder übernehmen |
| 64 | KI an den Unternehmenszielen ausrichten |
| 65 | Ihre KI-Roadmap |
| 66 | Warum Sie eine KI-Richtlinie brauchen |
| 67 | Zulässige Nutzung und Leitplanken |
| 68 | Regeln für den Umgang mit Daten |
| 69 | Rollen und Verantwortlichkeiten |
| 70 | Das Richtliniendokument verfassen |
| 71 | Richtlinie einführen und durchsetzen |
| 72 | Der regulatorische Rahmen |
| 73 | Die EU-KI-Verordnung erklärt |
| 74 | Risikokategorien und Pflichten |
| 75 | Dokumentation und Transparenz |
| 76 | Dauerhaft regelkonform bleiben |
| 77 | Überblick über KI-Sicherheitsbedrohungen |
| 78 | Unternehmensdaten schützen |
| 79 | Zugriffssteuerung und Identitäten |
| 80 | Schatten-KI und ihre Risiken |
| 81 | Notfallreaktion bei KI-Vorfällen |
| 82 | Die KI-Optionen für Unternehmen |
| 83 | Microsoft Copilot für 365 |
| 84 | ChatGPT Enterprise |
| 85 | Gemini für Workspace |
| 86 | Kosten und Leistung im Vergleich |
| 87 | Einen Anbieter-Pilotversuch durchführen |
| 88 | Was interne Assistenten leisten |
| 89 | Wie RAG und Wissensdatenbanken funktionieren |
| 90 | Wissensquellen vorbereiten |
| 91 | Den ersten Assistenten bauen |
| 92 | Genauigkeit, Quellenangaben und Vertrauen |
| 93 | Die Wissensdatenbank pflegen |
| 94 | Von Assistenten zu Agenten |
| 95 | Prozesse zur Automatisierung identifizieren |
| 96 | Agenten-Workflows entwerfen |
| 97 | Menschliche Aufsicht und Leitplanken |
| 98 | Automatisierung sicher skalieren |
| 99 | Die menschliche Seite der KI-Einführung |
| 100 | Die Belegschaft schulen |
| 101 | Multiplikatoren und Praxisgemeinschaften |
| 102 | Den Schwung erhalten |
| 103 | Erfolgskennzahlen für KI festlegen |
| 104 | Produktivitätsgewinne messen |
| 105 | Den ROI berechnen |
| 106 | An Entscheidungsträger berichten |
| 107 | Ein KI-Risikoregister aufbauen |
| 108 | Laufende Überwachung und Überprüfung |
| 109 | Governance-Gremien und Turnus |
| 110 | Audits und kontinuierliche Verbesserung |
Teil 3: Mitarbeiterteil (18 Lektionen)
| 111 | Die KI-Regeln des Arbeitgebers kennen |
| 112 | Freigegebene Werkzeuge richtig nutzen |
| 113 | Daten am Arbeitsplatz schützen |
| 114 | Wann man vorher nachfragen sollte |
| 115 | KI im operativen Bereich |
| 116 | KI für Personalabteilungen |
| 117 | KI im Finanzbereich |
| 118 | KI für den Vertrieb |
| 119 | KI im Kundenservice |
| 120 | KI für Assistenz der Geschäftsleitung |
| 121 | Warum Prompts im Team geteilt werden sollten |
| 122 | Eine Prompt-Bibliothek fürs Team aufbauen |
| 123 | Standards und Qualitätssicherung |
| 124 | Gemeinsam an KI-Workflows arbeiten |
| 125 | Den Arbeitsalltag verschlanken |
| 126 | KI im eigenen Office-Paket |
| 127 | E-Mail und Besprechungen im Griff |
| 128 | Systeme für die persönliche Produktivität |
Für wen dieser Kurs gedacht ist
- Geschäftsführung und Bereichsleitung, die über die KI-Einführung entscheiden
- IT-, Sicherheits- und Compliance-Verantwortliche, die freigeben müssen
- HR und Betrieb, die Richtlinien schreiben und schulen
- Organisationen, in denen alle freigegebene Werkzeuge einheitlich nutzen sollen
Häufig gestellte Fragen
Brauche ich technische Vorkenntnisse?
Nein. Der Kurs beginnt bei der Frage, was ein KI-Modell ist. Kein Code, keine Mathematik, keine vorausgesetzten Kenntnisse.
Worin unterscheidet er sich vom KI-Grundlagen Kurs?
Er enthält die kompletten KI-Grundlagen und ergänzt sie um 50 Führungslektionen zu Strategie, Governance, EU-KI-Verordnung und Sicherheit sowie 18 Praxislektionen für Mitarbeitende.
Wie lange habe ich Zugang?
Vier Monate ab dem Tag der Anmeldung.
Wird die EU-KI-Verordnung behandelt?
Ja. Fünf Lektionen behandeln den regulatorischen Rahmen, Risikokategorien und Pflichten, Dokumentation und Transparenz sowie dauerhafte Konformität.
Kann ich damit ein ganzes Team schulen?
Der Mitarbeiterteil ist genau dafür geschrieben. Sprechen Sie uns zu Team- und Mengenkonditionen an.
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