L’IA pour les Dirigeants et les Équipes

Cent vingt-huit leçons sur la stratégie IA, la charte interne, le règlement européen sur l’IA, la sécurité, le choix des fournisseurs et le déploiement — plus un parcours pratique pour les collaborateurs.

Leçons128 leçons vidéo (60 Fondamentaux + 50 Direction + 18 Collaborateurs)
DuréeEnviron 27,3 heures
NiveauDébutant — aucune expérience requise
Accès4 mois à compter de l’inscription
FormatVidéo à la demande, à votre rythme
Langue du coursLeçons vidéo en anglais. Version française en préparation.
Prix€185

Ce que couvre la formation

  • Identifier les cas d’usage à forte valeur et bâtir une feuille de route tenable
  • Rédiger, déployer et faire appliquer une charte IA que les équipes suivent
  • Le règlement européen sur l’IA : catégories de risque, obligations, documentation
  • Sécurité : protéger les données, contrôler les accès, l’IA fantôme et la réponse aux incidents
  • Comparer les offres entreprise — Copilot pour 365, ChatGPT Enterprise, Gemini pour Workspace
  • Assistants internes, RAG et bases de connaissances, puis agents et automatisation
  • Mesurer : indicateurs de succès, gains de productivité, retour sur investissement
  • Un parcours pratique par métier : opérations, RH, finance, commercial et support

Programme complet — 128 leçons

Les Fondamentaux créent une compréhension commune. Le parcours direction traite stratégie, gouvernance et risque. Le parcours collaborateurs donne des repères concrets par métier.

Partie 1 : Fondamentaux de l’IA (60 leçons)

1Ce qu'est réellement un LLM
2Tokens et contexte expliqués simplement
3Pourquoi l'IA prédit : probabilité, pas recherche
4Points forts : ce que l'IA fait vraiment bien
5Limites et modes de défaillance à prévoir
6Panorama des principaux assistants IA
7ChatGPT en détail
8Claude en détail
9Gemini et Copilot en détail
10NotebookLM et outils spécialisés
11Quel outil pour quelle tâche : gratuit ou payant
12Anatomie d'un bon prompt
13Donner au modèle le contexte nécessaire
14Exemples et few-shot prompting
15Maîtriser le rôle, le format et le ton
16Raisonnement étape par étape et structuré
17Itérer et affiner les résultats
18Créer des modèles de prompts réutilisables
19Ce que sont les hallucinations et pourquoi elles surviennent
20Repérer les hallucinations au quotidien
21Des habitudes de vérification qui tiennent la charge
22Fournir vos fichiers et vos données au modèle
23Limites de contexte et comment composer avec
24Quand ne pas faire confiance au modèle
25Ce que vous ne devez jamais coller
26Traitement des données : comptes personnels et professionnels
27Biais, équité et transparence
28Notions juridiques et droit d’auteur
29Des e-mails qui obtiennent des réponses
30Réécrire et ajuster le ton
31Résumer de longs messages et fils de discussion
32Messages difficiles et sensibles
33Documents, rapports et structure
34Relecture et finition
35Poser de meilleures questions de recherche
36Résumer et extraire les points clés
37Apprendre plus vite n'importe quel sujet
38NotebookLM pour une recherche fondée sur les sources
39Vérification des faits et gestion des sources
40Planifier des projets et découper les tâches
41Prioriser et décider
42Réunions, notes et suivis
43Gérer son temps et sa liste de tâches
44Comment fonctionne la génération d'images par IA
45Rédiger des prompts pour les images
46Retoucher et itérer sur les images
47Aide au design pour les non-designers
48Projets créatifs et brainstorming
49Parler à l'IA : le mode vocal
50Travailler avec des images et des captures d’écran
51L'IA sur votre smartphone
52Combiner les flux de travail multimodaux
53Ce que signifie automatiser avec l'IA
54Votre première automatisation simple
55Connecter vos applications et l'IA
56GPT personnalisés et assistants
57Passer vos tâches quotidiennes au crible de l'IA
58Constituer votre boîte à outils IA
59Des habitudes pour ancrer l'IA dans votre travail
60Maintenir votre flux de travail à jour

Partie 2 : Parcours direction (50 leçons)

61Pourquoi une stratégie IA s'impose maintenant
62Repérer les cas d'usage à forte valeur
63Développer, acheter ou adopter
64Aligner l'IA sur les objectifs de l'entreprise
65Votre feuille de route IA
66Pourquoi une charte IA est indispensable
67Usage acceptable et garde-fous
68Règles de traitement des données
69Rôles et responsabilités
70Rédiger le document de charte
71Déployer et faire appliquer la charte
72Le paysage réglementaire
73Le règlement européen sur l'IA expliqué
74Catégories de risque et obligations
75Documentation et transparence
76Rester conforme dans la durée
77Panorama des menaces de sécurité liées à l’IA
78Protéger les données de l'entreprise
79Contrôle d'accès et identité
80L'IA fantôme et ses risques
81Réponse aux incidents liés à l’IA
82Les options d'IA pour l'entreprise
83Microsoft Copilot pour 365
84ChatGPT Enterprise
85Gemini pour Workspace
86Comparer coût et capacités
87Mener un pilote fournisseur
88Ce que font les assistants internes
89Comment fonctionnent le RAG et les bases de connaissances
90Préparer vos sources de connaissances
91Créer un premier assistant
92Exactitude, citations et confiance
93Entretenir la base de connaissances
94Des assistants aux agents
95Identifier les processus à automatiser
96Concevoir des flux de travail avec agents
97Supervision humaine et garde-fous
98Passer l'automatisation à l'échelle en sécurité
99Le facteur humain dans l'adoption de l'IA
100Former vos équipes
101Ambassadeurs et communautés de pratique
102Entretenir la dynamique
103Définir les indicateurs de succès IA
104Mesurer les gains de productivité
105Calculer le retour sur investissement
106Rendre compte aux parties prenantes
107Constituer un registre des risques IA
108Suivi et revue en continu
109Comités de gouvernance et cadence
110Audit et amélioration continue

Partie 3 : Parcours collaborateurs (18 leçons)

111Connaître les règles IA de votre entreprise
112Utiliser correctement les outils approuvés
113Protéger les données au travail
114Quand demander avant d'agir
115L'IA pour les métiers des opérations
116L'IA pour les ressources humaines
117L'IA pour les métiers de la finance
118L'IA pour les équipes commerciales
119L'IA pour le service client
120L'IA pour les assistants de direction
121Pourquoi partager ses prompts en équipe
122Créer une bibliothèque de prompts d'équipe
123Standards et contrôle qualité
124Collaborer sur les flux de travail IA
125Fluidifier votre travail quotidien
126L’IA dans votre suite bureautique
127Gérer e-mails et réunions
128Systèmes de productivité personnelle

À qui s’adresse cette formation

  • Dirigeants et responsables qui pilotent l’adoption de l’IA
  • Responsables informatique, sécurité et conformité qui doivent valider
  • RH et opérations qui rédigent la charte et forment les équipes
  • Les organisations où tout le monde doit utiliser les mêmes outils approuvés

Questions fréquentes

Faut-il des connaissances techniques ?

Non. La formation part de ce qu’est un modèle d’IA. Pas de code, pas de mathématiques, aucun prérequis.

Quelle différence avec la formation Fondamentaux ?

Elle contient l’intégralité des Fondamentaux, puis ajoute 50 leçons de direction et 18 leçons pratiques pour les collaborateurs.

Pendant combien de temps ai-je accès ?

Quatre mois à compter de l’inscription.

Le règlement européen sur l’IA est-il couvert ?

Oui. Cinq leçons traitent du cadre réglementaire, des catégories de risque et obligations, de la documentation et de la conformité dans la durée.

Puis-je former toute une équipe ?

Le parcours collaborateurs est fait pour cela. Contactez-nous pour les conditions équipe et volume.

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