L’IA pour les Dirigeants et les Équipes
Cent vingt-huit leçons sur la stratégie IA, la charte interne, le règlement européen sur l’IA, la sécurité, le choix des fournisseurs et le déploiement — plus un parcours pratique pour les collaborateurs.
| Leçons | 128 leçons vidéo (60 Fondamentaux + 50 Direction + 18 Collaborateurs) |
|---|---|
| Durée | Environ 27,3 heures |
| Niveau | Débutant — aucune expérience requise |
| Accès | 4 mois à compter de l’inscription |
| Format | Vidéo à la demande, à votre rythme |
| Langue du cours | Leçons vidéo en anglais. Version française en préparation. |
| Prix | €185 |
Ce que couvre la formation
- Identifier les cas d’usage à forte valeur et bâtir une feuille de route tenable
- Rédiger, déployer et faire appliquer une charte IA que les équipes suivent
- Le règlement européen sur l’IA : catégories de risque, obligations, documentation
- Sécurité : protéger les données, contrôler les accès, l’IA fantôme et la réponse aux incidents
- Comparer les offres entreprise — Copilot pour 365, ChatGPT Enterprise, Gemini pour Workspace
- Assistants internes, RAG et bases de connaissances, puis agents et automatisation
- Mesurer : indicateurs de succès, gains de productivité, retour sur investissement
- Un parcours pratique par métier : opérations, RH, finance, commercial et support
Programme complet — 128 leçons
Les Fondamentaux créent une compréhension commune. Le parcours direction traite stratégie, gouvernance et risque. Le parcours collaborateurs donne des repères concrets par métier.
Partie 1 : Fondamentaux de l’IA (60 leçons)
| 1 | Ce qu'est réellement un LLM |
| 2 | Tokens et contexte expliqués simplement |
| 3 | Pourquoi l'IA prédit : probabilité, pas recherche |
| 4 | Points forts : ce que l'IA fait vraiment bien |
| 5 | Limites et modes de défaillance à prévoir |
| 6 | Panorama des principaux assistants IA |
| 7 | ChatGPT en détail |
| 8 | Claude en détail |
| 9 | Gemini et Copilot en détail |
| 10 | NotebookLM et outils spécialisés |
| 11 | Quel outil pour quelle tâche : gratuit ou payant |
| 12 | Anatomie d'un bon prompt |
| 13 | Donner au modèle le contexte nécessaire |
| 14 | Exemples et few-shot prompting |
| 15 | Maîtriser le rôle, le format et le ton |
| 16 | Raisonnement étape par étape et structuré |
| 17 | Itérer et affiner les résultats |
| 18 | Créer des modèles de prompts réutilisables |
| 19 | Ce que sont les hallucinations et pourquoi elles surviennent |
| 20 | Repérer les hallucinations au quotidien |
| 21 | Des habitudes de vérification qui tiennent la charge |
| 22 | Fournir vos fichiers et vos données au modèle |
| 23 | Limites de contexte et comment composer avec |
| 24 | Quand ne pas faire confiance au modèle |
| 25 | Ce que vous ne devez jamais coller |
| 26 | Traitement des données : comptes personnels et professionnels |
| 27 | Biais, équité et transparence |
| 28 | Notions juridiques et droit d’auteur |
| 29 | Des e-mails qui obtiennent des réponses |
| 30 | Réécrire et ajuster le ton |
| 31 | Résumer de longs messages et fils de discussion |
| 32 | Messages difficiles et sensibles |
| 33 | Documents, rapports et structure |
| 34 | Relecture et finition |
| 35 | Poser de meilleures questions de recherche |
| 36 | Résumer et extraire les points clés |
| 37 | Apprendre plus vite n'importe quel sujet |
| 38 | NotebookLM pour une recherche fondée sur les sources |
| 39 | Vérification des faits et gestion des sources |
| 40 | Planifier des projets et découper les tâches |
| 41 | Prioriser et décider |
| 42 | Réunions, notes et suivis |
| 43 | Gérer son temps et sa liste de tâches |
| 44 | Comment fonctionne la génération d'images par IA |
| 45 | Rédiger des prompts pour les images |
| 46 | Retoucher et itérer sur les images |
| 47 | Aide au design pour les non-designers |
| 48 | Projets créatifs et brainstorming |
| 49 | Parler à l'IA : le mode vocal |
| 50 | Travailler avec des images et des captures d’écran |
| 51 | L'IA sur votre smartphone |
| 52 | Combiner les flux de travail multimodaux |
| 53 | Ce que signifie automatiser avec l'IA |
| 54 | Votre première automatisation simple |
| 55 | Connecter vos applications et l'IA |
| 56 | GPT personnalisés et assistants |
| 57 | Passer vos tâches quotidiennes au crible de l'IA |
| 58 | Constituer votre boîte à outils IA |
| 59 | Des habitudes pour ancrer l'IA dans votre travail |
| 60 | Maintenir votre flux de travail à jour |
Partie 2 : Parcours direction (50 leçons)
| 61 | Pourquoi une stratégie IA s'impose maintenant |
| 62 | Repérer les cas d'usage à forte valeur |
| 63 | Développer, acheter ou adopter |
| 64 | Aligner l'IA sur les objectifs de l'entreprise |
| 65 | Votre feuille de route IA |
| 66 | Pourquoi une charte IA est indispensable |
| 67 | Usage acceptable et garde-fous |
| 68 | Règles de traitement des données |
| 69 | Rôles et responsabilités |
| 70 | Rédiger le document de charte |
| 71 | Déployer et faire appliquer la charte |
| 72 | Le paysage réglementaire |
| 73 | Le règlement européen sur l'IA expliqué |
| 74 | Catégories de risque et obligations |
| 75 | Documentation et transparence |
| 76 | Rester conforme dans la durée |
| 77 | Panorama des menaces de sécurité liées à l’IA |
| 78 | Protéger les données de l'entreprise |
| 79 | Contrôle d'accès et identité |
| 80 | L'IA fantôme et ses risques |
| 81 | Réponse aux incidents liés à l’IA |
| 82 | Les options d'IA pour l'entreprise |
| 83 | Microsoft Copilot pour 365 |
| 84 | ChatGPT Enterprise |
| 85 | Gemini pour Workspace |
| 86 | Comparer coût et capacités |
| 87 | Mener un pilote fournisseur |
| 88 | Ce que font les assistants internes |
| 89 | Comment fonctionnent le RAG et les bases de connaissances |
| 90 | Préparer vos sources de connaissances |
| 91 | Créer un premier assistant |
| 92 | Exactitude, citations et confiance |
| 93 | Entretenir la base de connaissances |
| 94 | Des assistants aux agents |
| 95 | Identifier les processus à automatiser |
| 96 | Concevoir des flux de travail avec agents |
| 97 | Supervision humaine et garde-fous |
| 98 | Passer l'automatisation à l'échelle en sécurité |
| 99 | Le facteur humain dans l'adoption de l'IA |
| 100 | Former vos équipes |
| 101 | Ambassadeurs et communautés de pratique |
| 102 | Entretenir la dynamique |
| 103 | Définir les indicateurs de succès IA |
| 104 | Mesurer les gains de productivité |
| 105 | Calculer le retour sur investissement |
| 106 | Rendre compte aux parties prenantes |
| 107 | Constituer un registre des risques IA |
| 108 | Suivi et revue en continu |
| 109 | Comités de gouvernance et cadence |
| 110 | Audit et amélioration continue |
Partie 3 : Parcours collaborateurs (18 leçons)
| 111 | Connaître les règles IA de votre entreprise |
| 112 | Utiliser correctement les outils approuvés |
| 113 | Protéger les données au travail |
| 114 | Quand demander avant d'agir |
| 115 | L'IA pour les métiers des opérations |
| 116 | L'IA pour les ressources humaines |
| 117 | L'IA pour les métiers de la finance |
| 118 | L'IA pour les équipes commerciales |
| 119 | L'IA pour le service client |
| 120 | L'IA pour les assistants de direction |
| 121 | Pourquoi partager ses prompts en équipe |
| 122 | Créer une bibliothèque de prompts d'équipe |
| 123 | Standards et contrôle qualité |
| 124 | Collaborer sur les flux de travail IA |
| 125 | Fluidifier votre travail quotidien |
| 126 | L’IA dans votre suite bureautique |
| 127 | Gérer e-mails et réunions |
| 128 | Systèmes de productivité personnelle |
À qui s’adresse cette formation
- Dirigeants et responsables qui pilotent l’adoption de l’IA
- Responsables informatique, sécurité et conformité qui doivent valider
- RH et opérations qui rédigent la charte et forment les équipes
- Les organisations où tout le monde doit utiliser les mêmes outils approuvés
Questions fréquentes
Faut-il des connaissances techniques ?
Non. La formation part de ce qu’est un modèle d’IA. Pas de code, pas de mathématiques, aucun prérequis.
Quelle différence avec la formation Fondamentaux ?
Elle contient l’intégralité des Fondamentaux, puis ajoute 50 leçons de direction et 18 leçons pratiques pour les collaborateurs.
Pendant combien de temps ai-je accès ?
Quatre mois à compter de l’inscription.
Le règlement européen sur l’IA est-il couvert ?
Oui. Cinq leçons traitent du cadre réglementaire, des catégories de risque et obligations, de la documentation et de la conformité dans la durée.
Puis-je former toute une équipe ?
Le parcours collaborateurs est fait pour cela. Contactez-nous pour les conditions équipe et volume.
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