AI dla Kadry Zarządzającej i Zespołów
Sto dwadzieścia osiem lekcji o strategii AI, politykach, rozporządzeniu UE o AI, bezpieczeństwie, wyborze dostawców i wdrożeniu — plus praktyczna ścieżka dla pracowników.
| Lekcje | 128 lekcji wideo (60 Podstawy + 50 Zarządzanie + 18 Pracownicy) |
|---|---|
| Czas trwania | Około 27,3 godziny |
| Poziom | Początkujący — bez wymaganego doświadczenia |
| Dostęp | 4 miesiące od zapisu |
| Format | Wideo na żądanie, we własnym tempie |
| Język kursu | Lekcje wideo w języku angielskim. Wersja polska w przygotowaniu. |
| Cena | €105 |
Co obejmuje kurs
- Wyszukiwanie zastosowań o wysokiej wartości i budowa realistycznej mapy drogowej
- Napisanie, wdrożenie i egzekwowanie polityki AI, której ludzie przestrzegają
- Rozporządzenie UE o AI: kategorie ryzyka, obowiązki i dokumentacja
- Bezpieczeństwo: ochrona danych, kontrola dostępu, shadow AI i reagowanie na incydenty
- Porównanie opcji korporacyjnych — Copilot dla 365, ChatGPT Enterprise, Gemini dla Workspace
- Asystenci wewnętrzni, RAG i bazy wiedzy, następnie agenci i automatyzacja procesów
- Pomiar: mierniki sukcesu, wzrost produktywności, zwrot z inwestycji i raportowanie
- Praktyczna ścieżka według ról: operacje, HR, finanse, sprzedaż i obsługa
Pełny program — 128 lekcji
Podstawy budują wspólne zrozumienie. Ścieżka zarządcza obejmuje strategię, nadzór i ryzyko. Pracownicza daje konkretne wskazówki dla każdej roli.
Część 1: Podstawy AI (60 lekcji)
| 1 | Czym naprawdę jest model językowy LLM |
| 2 | Tokeny i kontekst w prostych słowach |
| 3 | Dlaczego AI zgaduje: prawdopodobieństwo, nie wyszukiwanie |
| 4 | Mocne strony: w czym AI jest naprawdę dobra |
| 5 | Ograniczenia i typowe błędy |
| 6 | Najważniejsi asystenci AI |
| 7 | ChatGPT w szczegółach |
| 8 | Claude w szczegółach |
| 9 | Gemini i Copilot w szczegółach |
| 10 | NotebookLM i narzędzia specjalistyczne |
| 11 | Które narzędzie do czego: wersja darmowa czy płatna |
| 12 | Budowa dobrego promptu |
| 13 | Jak dostarczyć modelowi potrzebny kontekst |
| 14 | Przykłady i few-shot prompting |
| 15 | Sterowanie rolą, formatem i tonem |
| 16 | Myślenie krok po kroku i ustrukturyzowane |
| 17 | Iteracja i doprecyzowanie wyników |
| 18 | Tworzenie szablonów promptów wielokrotnego użytku |
| 19 | Czym są halucynacje i dlaczego powstają |
| 20 | Rozpoznawanie halucynacji w praktyce |
| 21 | Nawyki weryfikacji, które się skalują |
| 22 | Przekazywanie modelowi własnych plików i danych |
| 23 | Limity kontekstu i praca w ich ramach |
| 24 | Kiedy nie ufać modelowi |
| 25 | Czego nigdy nie wolno wklejać |
| 26 | Przetwarzanie danych: konta prywatne a firmowe |
| 27 | Stronniczość, sprawiedliwość i transparentność |
| 28 | Podstawy prawne i prawo autorskie |
| 29 | E-maile, na które ludzie odpowiadają |
| 30 | Przeredagowanie i zmiana tonu |
| 31 | Streszczanie długich wiadomości i wątków |
| 32 | Trudne i delikatne wiadomości |
| 33 | Dokumenty, raporty i struktura |
| 34 | Korekta i dopracowanie tekstu |
| 35 | Zadawanie lepszych pytań badawczych |
| 36 | Streszczanie i wydobywanie kluczowych punktów |
| 37 | Szybsza nauka dowolnego tematu |
| 38 | NotebookLM do badań opartych na źródłach |
| 39 | Weryfikacja faktów i praca ze źródłami |
| 40 | Planowanie projektów i dzielenie zadań |
| 41 | Ustalanie priorytetów i podejmowanie decyzji |
| 42 | Spotkania, notatki i działania następcze |
| 43 | Zarządzanie czasem i listą zadań |
| 44 | Jak działa generowanie obrazów przez AI |
| 45 | Pisanie promptów do obrazów |
| 46 | Edycja i iteracja obrazów |
| 47 | Pomoc w projektowaniu dla nie-projektantów |
| 48 | Projekty kreatywne i burza mózgów |
| 49 | Rozmowa z AI: tryb głosowy |
| 50 | Praca z obrazami i zrzutami ekranu |
| 51 | AI w telefonie |
| 52 | Łączenie przepływów multimodalnych |
| 53 | Co oznacza automatyzacja z AI |
| 54 | Pierwsza prosta automatyzacja |
| 55 | Łączenie aplikacji z AI |
| 56 | Własne GPT i asystenci |
| 57 | Przegląd codziennych zadań pod kątem AI |
| 58 | Budowanie własnego zestawu narzędzi AI |
| 59 | Nawyki, dzięki którym AI zostaje na dobre |
| 60 | Utrzymywanie przepływu pracy na bieżąco |
Część 2: Ścieżka zarządcza (50 lekcji)
| 61 | Dlaczego strategia AI ma znaczenie teraz |
| 62 | Wyszukiwanie zastosowań o wysokiej wartości |
| 63 | Budować, kupić czy zaadaptować |
| 64 | Dopasowanie AI do celów biznesowych |
| 65 | Twoja mapa drogowa AI |
| 66 | Dlaczego potrzebujesz polityki AI |
| 67 | Dopuszczalne użycie i zabezpieczenia |
| 68 | Zasady postępowania z danymi |
| 69 | Role i odpowiedzialność |
| 70 | Redagowanie dokumentu polityki |
| 71 | Wdrożenie i egzekwowanie polityki |
| 72 | Krajobraz regulacyjny |
| 73 | Rozporządzenie UE o AI wyjaśnione |
| 74 | Kategorie ryzyka i obowiązki |
| 75 | Dokumentacja i transparentność |
| 76 | Utrzymanie zgodności w czasie |
| 77 | Przegląd zagrożeń bezpieczeństwa AI |
| 78 | Ochrona danych firmowych |
| 79 | Kontrola dostępu i tożsamość |
| 80 | Shadow AI i związane z nim ryzyko |
| 81 | Reagowanie na incydenty związane z AI |
| 82 | Opcje AI dla przedsiębiorstw |
| 83 | Microsoft Copilot dla 365 |
| 84 | ChatGPT Enterprise |
| 85 | Gemini dla Workspace |
| 86 | Porównanie kosztów i możliwości |
| 87 | Prowadzenie pilotażu z dostawcą |
| 88 | Do czego służą asystenci wewnętrzni |
| 89 | Jak działają RAG i bazy wiedzy |
| 90 | Przygotowanie źródeł wiedzy |
| 91 | Budowa pierwszego asystenta |
| 92 | Dokładność, cytowanie źródeł i zaufanie |
| 93 | Utrzymanie bazy wiedzy |
| 94 | Od asystentów do agentów |
| 95 | Identyfikacja procesów do automatyzacji |
| 96 | Projektowanie przepływów z agentami |
| 97 | Nadzór człowieka i zabezpieczenia |
| 98 | Bezpieczne skalowanie automatyzacji |
| 99 | Ludzki wymiar wdrażania AI |
| 100 | Szkolenie pracowników |
| 101 | Ambasadorzy i społeczności praktyków |
| 102 | Utrzymanie tempa zmian |
| 103 | Definiowanie mierników sukcesu AI |
| 104 | Pomiar wzrostu produktywności |
| 105 | Obliczanie zwrotu z inwestycji |
| 106 | Raportowanie interesariuszom |
| 107 | Tworzenie rejestru ryzyk AI |
| 108 | Bieżące monitorowanie i przegląd |
| 109 | Komitety nadzoru i rytm spotkań |
| 110 | Audyt i ciągłe doskonalenie |
Część 3: Ścieżka pracownicza (18 lekcji)
| 111 | Znajomość firmowych zasad korzystania z AI |
| 112 | Właściwe korzystanie z zatwierdzonych narzędzi |
| 113 | Ochrona danych w pracy |
| 114 | Kiedy zapytać, zanim zadziałasz |
| 115 | AI w rolach operacyjnych |
| 116 | AI w działach HR |
| 117 | AI w rolach finansowych |
| 118 | AI w działach sprzedaży |
| 119 | AI w obsłudze klienta |
| 120 | AI dla asystentów zarządu |
| 121 | Dlaczego warto dzielić się promptami w zespole |
| 122 | Budowa zespołowej biblioteki promptów |
| 123 | Standardy i kontrola jakości |
| 124 | Współpraca nad przepływami z AI |
| 125 | Usprawnienie codziennej pracy |
| 126 | AI w pakiecie biurowym |
| 127 | Zarządzanie e-mailem i spotkaniami |
| 128 | Systemy produktywności osobistej |
Dla kogo jest ten kurs
- Zarząd i menedżerowie odpowiedzialni za sposób wdrożenia AI
- Osoby odpowiedzialne za IT, bezpieczeństwo i zgodność, które muszą to zaakceptować
- HR i operacje piszące politykę i szkolące ludzi
- Organizacje, w których wszyscy mają korzystać z zatwierdzonych narzędzi tak samo
Najczęściej zadawane pytania
Czy potrzebuję wiedzy technicznej?
Nie. Kurs zaczyna się od tego, czym jest model AI. Bez kodu, bez matematyki, bez zakładanej wiedzy.
Czym różni się od kursu Podstaw AI?
Zawiera pełne Podstawy AI oraz dodaje 50 lekcji zarządczych i 18 praktycznych lekcji dla pracowników.
Jak długo mam dostęp?
Cztery miesiące od dnia zapisu.
Czy kurs obejmuje rozporządzenie UE o AI?
Tak. Pięć lekcji dotyczy ram regulacyjnych, kategorii ryzyka i obowiązków, dokumentacji oraz utrzymania zgodności.
Czy mogę przeszkolić cały zespół?
Ścieżka pracownicza powstała właśnie w tym celu. Skontaktuj się z nami w sprawie warunków zespołowych.
Zapisz się teraz i uzyskaj natychmiastowy dostęp do wszystkich 128 lekcji.
Español (España)
Polski (PL)
Italiano (IT)
Deutsch (Deutschland)
Français (France)
Nederlands (nl-NL)
English (United Kingdom)