AI voor Leidinggevenden en Teams
Honderdachtentwintig lessen over AI-strategie, beleid, de EU AI-verordening, beveiliging, leverancierskeuze en uitrol — plus een praktisch traject voor medewerkers.
| Lessen | 128 videolessen (60 basis + 50 leidinggevenden + 18 medewerkers) |
|---|---|
| Duur | Ongeveer 27,3 uur |
| Niveau | Beginner — geen voorkennis nodig |
| Toegang | 4 maanden vanaf inschrijving |
| Formaat | Video on demand, in je eigen tempo |
| Cursustaal | Videolessen in het Engels. Nederlandse versie in voorbereiding. |
| Prijs | €199 |
Wat de cursus behandelt
- Waardevolle use cases vinden en een routekaart bouwen die standhoudt
- Een AI-beleid schrijven, uitrollen en handhaven waar mensen zich aan houden
- De EU AI-verordening: risicocategorieën, verplichtingen en documentatie
- Beveiliging: bedrijfsgegevens beschermen, toegangsbeheer, shadow AI en incidentrespons
- Enterprise-opties vergelijken — Copilot voor 365, ChatGPT Enterprise, Gemini voor Workspace
- Interne assistenten, RAG en kennisbanken, daarna agents en procesautomatisering
- Meten: succesmetrieken, productiviteitswinst, rendement en rapportage
- Een praktisch traject per rol: operations, HR, finance, sales en support
Volledig programma — 128 lessen
De basis zorgt voor gedeeld begrip. Het traject voor leidinggevenden behandelt strategie, governance en risico. Dat voor medewerkers geeft concrete handvatten per rol.
Deel 1: AI-basis (60 lessen)
| 1 | Wat een LLM werkelijk is |
| 2 | Tokens en context in gewone taal |
| 3 | Waarom AI gokt: waarschijnlijkheid, geen opzoeken |
| 4 | Sterke punten: waar AI echt goed in is |
| 5 | Grenzen en te verwachten faalgevallen |
| 6 | De belangrijkste AI-assistenten |
| 7 | ChatGPT in detail |
| 8 | Claude in detail |
| 9 | Gemini en Copilot in detail |
| 10 | NotebookLM en gespecialiseerde tools |
| 11 | Welke tool voor welke taak: gratis of betaald |
| 12 | Anatomie van een goede prompt |
| 13 | Het model de context geven die het nodig heeft |
| 14 | Voorbeelden en few-shot prompting |
| 15 | Rol, formaat en toon sturen |
| 16 | Stapsgewijs en gestructureerd denken |
| 17 | Resultaten itereren en verfijnen |
| 18 | Herbruikbare promptsjablonen bouwen |
| 19 | Wat hallucinaties zijn en waarom ze ontstaan |
| 20 | Hallucinaties herkennen in de praktijk |
| 21 | Verificatiegewoonten die schaalbaar zijn |
| 22 | Je bestanden en data aan het model geven |
| 23 | Contextgrenzen en hoe je daarbinnen werkt |
| 24 | Wanneer je het model niet moet vertrouwen |
| 25 | Wat je nooit moet plakken |
| 26 | Gegevensverwerking: consumenten- en zakelijke accounts |
| 27 | Bias, eerlijkheid en transparantie |
| 28 | Juridische basis en auteursrecht |
| 29 | E-mails die antwoord krijgen |
| 30 | Herschrijven en toon aanpassen |
| 31 | Lange berichten en threads samenvatten |
| 32 | Moeilijke en gevoelige berichten |
| 33 | Documenten, rapporten en structuur |
| 34 | Proeflezen en bijschaven |
| 35 | Betere onderzoeksvragen stellen |
| 36 | Samenvatten en kernpunten eruit halen |
| 37 | Elk onderwerp sneller leren |
| 38 | NotebookLM voor bronbasseerd onderzoek |
| 39 | Factchecking en omgaan met bronnen |
| 40 | Projecten plannen en taken opdelen |
| 41 | Prioriteren en beslissingen nemen |
| 42 | Vergaderingen, notities en opvolging |
| 43 | Je tijd en takenlijst beheren |
| 44 | Hoe AI-beeldgeneratie werkt |
| 45 | Prompts schrijven voor afbeeldingen |
| 46 | Afbeeldingen bewerken en itereren |
| 47 | Designhulp voor niet-ontwerpers |
| 48 | Creatieve projecten en brainstormen |
| 49 | Praten met AI: de spraakmodus |
| 50 | Werken met afbeeldingen en schermafbeeldingen |
| 51 | AI op je telefoon |
| 52 | Multimodale workflows combineren |
| 53 | Wat automatisering met AI betekent |
| 54 | Je eerste eenvoudige automatisering |
| 55 | Apps en AI met elkaar verbinden |
| 56 | Custom GPT’s en assistenten |
| 57 | Je dagelijkse taken doorlichten op AI-kansen |
| 58 | Je persoonlijke AI-gereedschapskist samenstellen |
| 59 | Gewoonten waardoor AI beklijft |
| 60 | Je workflow actueel houden |
Deel 2: Traject leidinggevenden (50 lessen)
| 61 | Waarom een AI-strategie nu telt |
| 62 | Waardevolle use cases vinden |
| 63 | Zelf bouwen, kopen of adopteren |
| 64 | AI afstemmen op bedrijfsdoelen |
| 65 | Je AI-routekaart |
| 66 | Waarom je een AI-beleid nodig hebt |
| 67 | Aanvaardbaar gebruik en grenzen |
| 68 | Regels voor gegevensverwerking |
| 69 | Rollen en verantwoordelijkheden |
| 70 | Het beleidsdocument opstellen |
| 71 | Beleid uitrollen en handhaven |
| 72 | Het regelgevend landschap |
| 73 | De EU AI-verordening uitgelegd |
| 74 | Risicocategorieën en verplichtingen |
| 75 | Documentatie en transparantie |
| 76 | Blijvend compliant blijven |
| 77 | Overzicht van AI-beveiligingsdreigingen |
| 78 | Bedrijfsgegevens beschermen |
| 79 | Toegangsbeheer en identiteit |
| 80 | Shadow AI en de risico’s |
| 81 | Incidentrespons bij AI |
| 82 | De AI-opties voor bedrijven |
| 83 | Microsoft Copilot voor 365 |
| 84 | ChatGPT Enterprise |
| 85 | Gemini voor Workspace |
| 86 | Kosten en mogelijkheden vergelijken |
| 87 | Een leverancierspilot uitvoeren |
| 88 | Wat interne assistenten doen |
| 89 | Hoe RAG en kennisbanken werken |
| 90 | Je kennisbronnen voorbereiden |
| 91 | Een eerste assistent bouwen |
| 92 | Nauwkeurigheid, bronvermelding en vertrouwen |
| 93 | De kennisbank onderhouden |
| 94 | Van assistenten naar agents |
| 95 | Processen identificeren om te automatiseren |
| 96 | Agent-workflows ontwerpen |
| 97 | Menselijk toezicht en grenzen |
| 98 | Automatisering veilig opschalen |
| 99 | De menselijke kant van AI-adoptie |
| 100 | Je medewerkers opleiden |
| 101 | Ambassadeurs en communities of practice |
| 102 | Het momentum vasthouden |
| 103 | AI-succesmetrieken definiëren |
| 104 | Productiviteitswinst meten |
| 105 | Rendement op investering berekenen |
| 106 | Rapporteren aan belanghebbenden |
| 107 | Een AI-risicoregister opzetten |
| 108 | Doorlopende monitoring en review |
| 109 | Governancecommissies en frequentie |
| 110 | Audits en continue verbetering |
Deel 3: Traject medewerkers (18 lessen)
| 111 | De AI-regels van je werkgever kennen |
| 112 | Goedgekeurde tools correct gebruiken |
| 113 | Gegevens beschermen op het werk |
| 114 | Wanneer je eerst moet vragen |
| 115 | AI voor operationele functies |
| 116 | AI voor HR-teams |
| 117 | AI voor financiële functies |
| 118 | AI voor salesteams |
| 119 | AI voor klantenservice |
| 120 | AI voor directiesecretaresses |
| 121 | Waarom prompts delen als team |
| 122 | Een teamprompt-bibliotheek opbouwen |
| 123 | Standaarden en kwaliteitscontrole |
| 124 | Samenwerken aan AI-workflows |
| 125 | Je dagelijks werk stroomlijnen |
| 126 | AI in je officepakket |
| 127 | E-mail en vergaderingen beheren |
| 128 | Systemen voor persoonlijke productiviteit |
Voor wie deze cursus is
- Directie en managers die bepalen hoe AI wordt ingevoerd
- IT-, security- en complianceverantwoordelijken die moeten tekenen
- HR en operations die het beleid schrijven en mensen opleiden
- Organisaties waar iedereen goedgekeurde tools op dezelfde manier moet gebruiken
Veelgestelde vragen
Heb ik technische voorkennis nodig?
Nee. De cursus begint bij wat een AI-model is. Geen code, geen wiskunde, geen aannames.
Wat is het verschil met de AI Basiscursus?
Deze bevat de volledige basiscursus en voegt 50 lessen voor leidinggevenden en 18 praktische lessen voor medewerkers toe.
Hoe lang heb ik toegang?
Vier maanden vanaf je inschrijving.
Komt de EU AI-verordening aan bod?
Ja. Vijf lessen behandelen het regelgevend kader, risicocategorieën en verplichtingen, documentatie en blijvende naleving.
Kan ik hiermee een heel team opleiden?
Het medewerkerstraject is daar precies voor bedoeld. Neem contact op over team- en volumeafspraken.
Schrijf je nu in en krijg direct toegang tot alle 128 lessen.
Español (España)
Polski (PL)
Italiano (IT)
Deutsch (Deutschland)
Français (France)
Nederlands (nl-NL)
English (United Kingdom)