IA para Directivos y Equipos
Ciento veintiocho lecciones sobre estrategia de IA, políticas, el Reglamento Europeo de IA, seguridad, elección de proveedores e implantación — más una vía práctica para empleados.
| Lecciones | 128 videolecciones (60 Fundamentos + 50 Dirección + 18 Empleados) |
|---|---|
| Duración | Aproximadamente 27,3 horas |
| Nivel | Principiante — sin experiencia previa |
| Acceso | 4 meses desde la matrícula |
| Formato | Vídeo bajo demanda, a tu ritmo |
| Idioma del curso | Videolecciones en inglés. Versión en español en preparación. |
| Precio | €125 |
Qué cubre el curso
- Identificar casos de uso de alto valor y construir una hoja de ruta realista
- Redactar, implantar y hacer cumplir una política de IA que la gente siga
- El Reglamento Europeo de IA: categorías de riesgo, obligaciones y documentación
- Seguridad: proteger datos, control de acceso, IA en la sombra y respuesta a incidentes
- Comparar opciones corporativas — Copilot para 365, ChatGPT Enterprise, Gemini para Workspace
- Asistentes internos, RAG y bases de conocimiento, luego agentes y automatización
- Medirlo: métricas de éxito, productividad, retorno e informes
- Una vía práctica para empleados por rol: operaciones, RR. HH., finanzas, ventas y soporte
Programa completo — 128 lecciones
La primera parte crea un entendimiento común. La vía de dirección cubre estrategia, gobernanza y riesgo. La de empleados da orientación práctica por rol.
Parte 1: Fundamentos de IA (60 lecciones)
| 1 | Qué es realmente un LLM |
| 2 | Tokens y contexto explicados con claridad |
| 3 | Por qué la IA predice: probabilidad, no consulta |
| 4 | Fortalezas: en qué destaca realmente la IA |
| 5 | Límites y fallos que cabe esperar |
| 6 | Los principales asistentes de IA |
| 7 | ChatGPT en profundidad |
| 8 | Claude en profundidad |
| 9 | Gemini y Copilot en profundidad |
| 10 | NotebookLM y herramientas especializadas |
| 11 | Qué herramienta para cada tarea: gratis o de pago |
| 12 | Anatomía de un buen prompt |
| 13 | Dar al modelo el contexto que necesita |
| 14 | Ejemplos y few-shot prompting |
| 15 | Controlar el rol, el formato y el tono |
| 16 | Razonamiento paso a paso y estructurado |
| 17 | Iterar y refinar los resultados |
| 18 | Crear plantillas de prompts reutilizables |
| 19 | Qué son las alucinaciones y por qué ocurren |
| 20 | Detectar alucinaciones en el uso diario |
| 21 | Hábitos de verificación que funcionan a escala |
| 22 | Entregar tus archivos y datos al modelo |
| 23 | Límites de contexto y cómo trabajar con ellos |
| 24 | Cuándo no fiarse del modelo |
| 25 | Lo que nunca debes pegar |
| 26 | Tratamiento de datos: cuentas personales y de empresa |
| 27 | Sesgo, equidad y transparencia |
| 28 | Nociones legales y de derechos de autor |
| 29 | Correos que obtienen respuesta |
| 30 | Reescribir y ajustar el tono |
| 31 | Resumir mensajes y conversaciones largas |
| 32 | Mensajes difíciles y delicados |
| 33 | Documentos, informes y estructura |
| 34 | Revisión y pulido del texto |
| 35 | Formular mejores preguntas de investigación |
| 36 | Resumir y extraer las ideas clave |
| 37 | Aprender cualquier tema más rápido |
| 38 | NotebookLM para investigación basada en fuentes |
| 39 | Verificación de datos y uso de fuentes |
| 40 | Planificar proyectos y desglosar tareas |
| 41 | Priorizar y tomar decisiones |
| 42 | Reuniones, notas y seguimiento |
| 43 | Gestionar tu tiempo y tu lista de tareas |
| 44 | Cómo funciona la generación de imágenes con IA |
| 45 | Escribir prompts para imágenes |
| 46 | Editar e iterar sobre las imágenes |
| 47 | Ayuda de diseño para quien no es diseñador |
| 48 | Proyectos creativos y lluvia de ideas |
| 49 | Hablar con la IA: el modo de voz |
| 50 | Trabajar con imágenes y capturas de pantalla |
| 51 | La IA en tu móvil |
| 52 | Flujos de trabajo multimodales combinados |
| 53 | Qué significa automatizar con IA |
| 54 | Tu primera automatización sencilla |
| 55 | Conectar aplicaciones con la IA |
| 56 | GPT personalizados y asistentes |
| 57 | Analizar tus tareas diarias en busca de IA |
| 58 | Construir tu propio kit de herramientas de IA |
| 59 | Hábitos para que la IA se consolide |
| 60 | Mantener tu flujo de trabajo al día |
Parte 2: Vía de dirección (50 lecciones)
| 61 | Por qué la estrategia de IA importa ahora |
| 62 | Identificar casos de uso de alto valor |
| 63 | Desarrollar, comprar o adoptar |
| 64 | Alinear la IA con los objetivos del negocio |
| 65 | Tu hoja de ruta de IA |
| 66 | Por qué necesitas una política de IA |
| 67 | Uso aceptable y límites |
| 68 | Reglas de tratamiento de datos |
| 69 | Roles y responsabilidades |
| 70 | Redactar el documento de política |
| 71 | Implantar y hacer cumplir la política |
| 72 | El marco regulatorio |
| 73 | El Reglamento Europeo de IA explicado |
| 74 | Categorías de riesgo y obligaciones |
| 75 | Documentación y transparencia |
| 76 | Mantener el cumplimiento en el tiempo |
| 77 | Panorama de amenazas de seguridad en IA |
| 78 | Proteger los datos de la empresa |
| 79 | Control de acceso e identidad |
| 80 | La IA en la sombra y sus riesgos |
| 81 | Respuesta ante incidentes de IA |
| 82 | Las opciones de IA para empresas |
| 83 | Microsoft Copilot para 365 |
| 84 | ChatGPT Enterprise |
| 85 | Gemini para Workspace |
| 86 | Comparar coste y prestaciones |
| 87 | Ejecutar un piloto con proveedor |
| 88 | Qué hacen los asistentes internos |
| 89 | Cómo funcionan RAG y las bases de conocimiento |
| 90 | Preparar tus fuentes de conocimiento |
| 91 | Construir tu primer asistente |
| 92 | Exactitud, citas y confianza |
| 93 | Mantener la base de conocimiento |
| 94 | De asistentes a agentes |
| 95 | Identificar procesos automatizables |
| 96 | Diseñar flujos de trabajo con agentes |
| 97 | Supervisión humana y salvaguardas |
| 98 | Escalar la automatización con seguridad |
| 99 | El lado humano de la adopción de IA |
| 100 | Formar a tu plantilla |
| 101 | Impulsores y comunidades de práctica |
| 102 | Mantener el impulso |
| 103 | Definir métricas de éxito de la IA |
| 104 | Medir las ganancias de productividad |
| 105 | Calcular el retorno de la inversión |
| 106 | Informar a las partes interesadas |
| 107 | Crear un registro de riesgos de IA |
| 108 | Seguimiento y revisión continuos |
| 109 | Comités de gobernanza y periodicidad |
| 110 | Auditoría y mejora continua |
Parte 3: Vía de empleados (18 lecciones)
| 111 | Conocer las reglas de IA de tu empresa |
| 112 | Usar correctamente las herramientas aprobadas |
| 113 | Proteger los datos en el trabajo |
| 114 | Cuándo preguntar antes de actuar |
| 115 | IA para perfiles de operaciones |
| 116 | IA para recursos humanos |
| 117 | IA para perfiles financieros |
| 118 | IA para equipos comerciales |
| 119 | IA para atención al cliente |
| 120 | IA para asistentes de dirección |
| 121 | Por qué compartir prompts en equipo |
| 122 | Crear una biblioteca de prompts de equipo |
| 123 | Estándares y control de calidad |
| 124 | Colaborar en flujos de trabajo con IA |
| 125 | Agilizar tu trabajo diario |
| 126 | La IA en tu suite ofimática |
| 127 | Gestionar el correo y las reuniones |
| 128 | Sistemas de productividad personal |
Para quién es este curso
- Directivos y responsables de cómo se adopta la IA
- Responsables de IT, seguridad y cumplimiento que deben aprobarla
- RR. HH. y operaciones que redactan la política y forman al personal
- Organizaciones que necesitan que todos usen las herramientas aprobadas igual
Preguntas frecuentes
¿Necesito conocimientos técnicos?
No. El curso parte de qué es un modelo de IA. Sin código, sin matemáticas, sin requisitos.
¿En qué se diferencia del curso de Fundamentos?
Incluye los Fundamentos completos y añade 50 lecciones de dirección y 18 lecciones prácticas para empleados.
¿Cuánto tiempo tengo acceso?
Cuatro meses desde la matrícula.
¿Cubre el Reglamento Europeo de IA?
Sí. Cinco lecciones tratan el marco regulatorio, las categorías de riesgo y obligaciones, la documentación y el cumplimiento continuado.
¿Sirve para formar a todo un equipo?
La vía de empleados está escrita para eso. Consúltanos las condiciones para equipos y volúmenes.
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