IA per Dirigenti e Team
Centoventotto lezioni su strategia IA, policy interne, regolamento europeo sull’IA, sicurezza, scelta dei fornitori e adozione — più un percorso pratico per i collaboratori.
| Lezioni | 128 videolezioni (60 Fondamenti + 50 Direzione + 18 Collaboratori) |
|---|---|
| Durata | Circa 27,3 ore |
| Livello | Principiante — nessuna esperienza richiesta |
| Accesso | 4 mesi dall’iscrizione |
| Formato | Video on demand, al tuo ritmo |
| Lingua del corso | Videolezioni in inglese. Versione italiana in preparazione. |
| Prezzo | €145 |
Cosa copre il corso
- Individuare i casi d’uso ad alto valore e costruire una roadmap realistica
- Scrivere, attuare e far rispettare una policy sull’IA che le persone seguano davvero
- Il regolamento europeo sull’IA: categorie di rischio, obblighi e documentazione
- Sicurezza: proteggere i dati, controllo accessi, shadow AI e risposta agli incidenti
- Confrontare le opzioni enterprise — Copilot per 365, ChatGPT Enterprise, Gemini per Workspace
- Assistenti interni, RAG e knowledge base, poi agenti e automazione dei processi
- Misurare: metriche di successo, produttività, ritorno sull’investimento e report
- Un percorso pratico per ruolo: operations, HR, finanza, vendite e assistenza
Programma completo — 128 lezioni
I Fondamenti creano una comprensione comune. Il percorso direzione copre strategia, governance e rischio. Quello per i collaboratori dà indicazioni concrete per ogni ruolo.
Parte 1: Fondamenti di IA (60 lezioni)
| 1 | Che cos'è davvero un LLM |
| 2 | Token e contesto spiegati in modo semplice |
| 3 | Perché l'IA prevede: probabilità, non ricerca |
| 4 | Punti di forza: in cosa l'IA eccelle davvero |
| 5 | Limiti e modalità di errore da attendersi |
| 6 | I principali assistenti IA |
| 7 | ChatGPT in dettaglio |
| 8 | Claude in dettaglio |
| 9 | Gemini e Copilot in dettaglio |
| 10 | NotebookLM e strumenti specializzati |
| 11 | Quale strumento per quale compito: gratuito o a pagamento |
| 12 | Anatomia di un buon prompt |
| 13 | Dare al modello il contesto necessario |
| 14 | Esempi e few-shot prompting |
| 15 | Controllare ruolo, formato e tono |
| 16 | Ragionamento passo dopo passo e strutturato |
| 17 | Iterare e affinare i risultati |
| 18 | Creare modelli di prompt riutilizzabili |
| 19 | Che cosa sono le allucinazioni e perché accadono |
| 20 | Riconoscere le allucinazioni nell'uso quotidiano |
| 21 | Abitudini di verifica che reggono nel tempo |
| 22 | Fornire al modello i tuoi file e dati |
| 23 | Limiti di contesto e come lavorarci |
| 24 | Quando non fidarsi del modello |
| 25 | Cosa non incollare mai |
| 26 | Gestione dei dati: account personali e aziendali |
| 27 | Bias, equità e trasparenza |
| 28 | Nozioni legali e diritto d'autore |
| 29 | E-mail che ottengono risposta |
| 30 | Riscrivere e cambiare il tono |
| 31 | Riassumere messaggi e conversazioni lunghe |
| 32 | Messaggi difficili e delicati |
| 33 | Documenti, report e struttura |
| 34 | Revisione e rifinitura |
| 35 | Porre domande di ricerca migliori |
| 36 | Riassumere ed estrarre i punti chiave |
| 37 | Imparare più in fretta qualsiasi argomento |
| 38 | NotebookLM per ricerche basate sulle fonti |
| 39 | Verifica dei fatti e uso delle fonti |
| 40 | Pianificare progetti e scomporre le attività |
| 41 | Stabilire priorità e prendere decisioni |
| 42 | Riunioni, appunti e follow-up |
| 43 | Gestire il tempo e la lista delle attività |
| 44 | Come funziona la generazione di immagini con l'IA |
| 45 | Scrivere prompt per le immagini |
| 46 | Modificare e iterare sulle immagini |
| 47 | Aiuto grafico per chi non è designer |
| 48 | Progetti creativi e brainstorming |
| 49 | Parlare con l'IA: la modalità vocale |
| 50 | Lavorare con immagini e screenshot |
| 51 | IA sullo smartphone |
| 52 | Flussi di lavoro multimodali combinati |
| 53 | Cosa significa automatizzare con l'IA |
| 54 | La tua prima automazione semplice |
| 55 | Collegare le app e l'IA |
| 56 | GPT personalizzati e assistenti |
| 57 | Analizzare le attività quotidiane in ottica IA |
| 58 | Costruire il tuo kit di strumenti IA |
| 59 | Abitudini per far entrare l'IA nella routine |
| 60 | Mantenere aggiornato il proprio flusso di lavoro |
Parte 2: Percorso direzione (50 lezioni)
| 61 | Perché una strategia IA conta adesso |
| 62 | Individuare i casi d'uso ad alto valore |
| 63 | Sviluppare, acquistare o adottare |
| 64 | Allineare l'IA agli obiettivi aziendali |
| 65 | La tua roadmap IA |
| 66 | Perché serve una policy sull’IA |
| 67 | Uso accettabile e limiti |
| 68 | Regole di gestione dei dati |
| 69 | Ruoli e responsabilità |
| 70 | Redigere il documento di policy |
| 71 | Attuare e far rispettare la policy |
| 72 | Il quadro normativo |
| 73 | Il regolamento europeo sull'IA spiegato |
| 74 | Categorie di rischio e obblighi |
| 75 | Documentazione e trasparenza |
| 76 | Restare conformi nel tempo |
| 77 | Panoramica delle minacce di sicurezza IA |
| 78 | Proteggere i dati aziendali |
| 79 | Controllo degli accessi e identità |
| 80 | La shadow AI e i suoi rischi |
| 81 | Risposta agli incidenti IA |
| 82 | Le opzioni IA per l'azienda |
| 83 | Microsoft Copilot per 365 |
| 84 | ChatGPT Enterprise |
| 85 | Gemini per Workspace |
| 86 | Confrontare costi e funzionalità |
| 87 | Condurre un pilota con il fornitore |
| 88 | Cosa fanno gli assistenti interni |
| 89 | Come funzionano RAG e knowledge base |
| 90 | Preparare le fonti di conoscenza |
| 91 | Costruire il primo assistente |
| 92 | Accuratezza, citazioni e fiducia |
| 93 | Manutenere la knowledge base |
| 94 | Dagli assistenti agli agenti |
| 95 | Identificare i processi da automatizzare |
| 96 | Progettare flussi di lavoro con agenti |
| 97 | Supervisione umana e limiti |
| 98 | Scalare l'automazione in sicurezza |
| 99 | Il lato umano dell'adozione dell'IA |
| 100 | Formare il personale |
| 101 | Champion e comunità di pratica |
| 102 | Mantenere lo slancio |
| 103 | Definire le metriche di successo IA |
| 104 | Misurare i guadagni di produttività |
| 105 | Calcolare il ritorno sull'investimento |
| 106 | Riferire agli stakeholder |
| 107 | Creare un registro dei rischi IA |
| 108 | Monitoraggio e revisione continui |
| 109 | Comitati di governance e cadenza |
| 110 | Audit e miglioramento continuo |
Parte 3: Percorso collaboratori (18 lezioni)
| 111 | Conoscere le regole IA della tua azienda |
| 112 | Usare correttamente gli strumenti approvati |
| 113 | Proteggere i dati sul lavoro |
| 114 | Quando chiedere prima di agire |
| 115 | IA per i ruoli operativi |
| 116 | IA per le risorse umane |
| 117 | IA per i ruoli finanziari |
| 118 | IA per i team commerciali |
| 119 | IA per l'assistenza clienti |
| 120 | IA per gli assistenti di direzione |
| 121 | Perché condividere i prompt in team |
| 122 | Creare una libreria di prompt per il team |
| 123 | Standard e controllo qualità |
| 124 | Collaborare sui flussi di lavoro IA |
| 125 | Snellire il lavoro quotidiano |
| 126 | L'IA nella tua suite per ufficio |
| 127 | Gestire e-mail e riunioni |
| 128 | Sistemi di produttività personale |
A chi è rivolto questo corso
- Dirigenti e responsabili che guidano l’adozione dell’IA
- Responsabili IT, sicurezza e compliance che devono approvarla
- HR e operations che scrivono la policy e formano le persone
- Organizzazioni in cui tutti devono usare gli stessi strumenti approvati
Domande frequenti
Servono competenze tecniche?
No. Il corso parte da che cos’è un modello di IA. Nessun codice, nessuna matematica, nessun prerequisito.
In cosa differisce dal corso Fondamenti?
Contiene i Fondamenti per intero e aggiunge 50 lezioni di direzione e 18 lezioni pratiche per i collaboratori.
Per quanto tempo ho accesso?
Quattro mesi dall’iscrizione.
Copre il regolamento europeo sull’IA?
Sì. Cinque lezioni trattano il quadro normativo, le categorie di rischio e gli obblighi, la documentazione e la conformità nel tempo.
Posso formare un intero team?
Il percorso collaboratori nasce per questo. Contattaci per condizioni per team e volumi.
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